重振2020，来自行业的共振发声

 

随着中国大多数省份和地区都进入了复工复产状态，“重振2020”成为了受疫情波及的各行业的自救信念。火神山医院、雷神山医院的飞速建造、全国超3000家企业迅速跨界转产防疫物资，一次又一次的超短响应，让中国速度惊艳了世界。

 

 

与此同时，由疫情带来的连锁反应虽然对全球的时尚行业产生了不同程度的影响，导致多项活动计划搁浅，但是危机之下，上海时装周决心与行业伙伴们一起共克时艰，于是一场有别于传统模式的云上时装周孕育而生。

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正如上海时装周组委会副秘书长吕晓磊在接受BoF采访时所说的：“我们做这个决定也不是一个易事，首先是得到各方的理解和支持，特别是天猫对我们这个提议的快速反应，从提议到实质性操作，短短也不到一个月，大概这就是中国速度和活力时装周的完美诠释。”

 

俗话说的好：“众人拾柴火焰高。”在上海时装周按下新一季的快进键后，得到了众多媒体伙伴们的力挺。

 

 

共振之音

 

对于失去线下消费场景的中国品牌而言，“云看秀”成了它们必须抓住的机会。而这次云上时装周更像升级版的“即秀即买”。将线下秀场搬到线上直播间后，百余个品牌不仅可以发布春夏新品，还能消化冬季库存，缓解囤货压力；消费者则能便捷地一览品牌信息，一键下单将最新潮流买回家。

——第一财经

 

从设计师的层面，云直播办秀是一次机遇与挑战并存的尝试。云办秀模式突破时间和地域的限制，覆盖到更庞大的人群、尤其是消费者端，流量大且曝光率高。观众透过手机屏幕了解最新的流行趋势，还能直接在直播间下单购买产品。也就是说，上海时装周首创了真正链接商业的云办秀，商业是不可忽视的重要属性，这也是帮助品牌在非常时刻活下去的生命线。

—— BoF时装商业评论

 

上海时装周本次选择线上运营，不但会获得可持续发展的重要资质以及更广泛的生态效益，更将为中国的新兴设计师与创作人士提供透明度。作为数字化创新的佼佼者，中国应将这种运营模式加入到未来的日程中。考虑到米兰和巴黎时装周在本季空窗期与中国建立起的强大线上联系，中国也理应把握好这个理想的时机，通过网络向全球推广自己的设计师。

—— JingDaily精日传媒

 

 

云上时装周可能不仅仅是一个短期的、应急的措施，它也会是一个长远的战略思考。时装周的传统模式需要有进一步的变革，上海在这方面有很多优势。这次的云上时装周也会是一个非常环保的时装周，可以大大减少碳足迹。

—— 国际羊毛局中国区总经理 马捷

 

上海时装周这次推出特别呈现的云上时装周令人耳目一新，开疆辟域的创新之路令人敬佩。对零售业态来说，线上线下结合已经非常成熟，但在中高端设计师品牌里，特别是小众设计师品牌来讲，进程相对缓慢，通过这次云上时装周，可以让更多还没有学会在主流电商环境下展示的设计师品牌接触到更多的买家和消费者，拓宽受众群体。此次上时装周是否会对设计师品牌的供应链产生深远的影响，也让人翘首以待。

—— DFO Showroom 联合创始人兼观潮网主编 叶琪峥

 

I just want to send you a message, at this time, to let you know that everyone with CFDA is standing with you and wish you must success with specially edition of Shanghai Fashion Week online.

——Steven Kolb，The CEO of The Council of Fashion Designers of America

 

特殊时期的特别呈现，是与时间赛跑，是对未来发展方向的一次思考，也是我们互相取暖挑战生态法则的勇气，愿我们同心一致，不浪费这场危机。